头等大事丨产品线工作周报制度确保基础电信业务任务落实落地

为切实推进基础电信业务的战略部署与日常运营管理，公司决定在产品线层面全面推行工作周报制度，旨在强化任务执行的透明度、及时性与可控性。基础电信业务作为公司核心业务板块，其稳定运行与创新发展直接关系到企业的市场竞争力和客户服务体验。通过建立标准化的周报机制，各产品线团队需每周按时提交工作进展、目标完成情况、存在问题及下周计划等关键信息。这一制度不仅有助于管理层动态掌握业务推进状况，及时发现并解决执行中的瓶颈，还能促进跨部门协作与资源优化配置。周报将作为绩效考核的重要参考，激励团队聚焦重点任务，确保各项指标有效落实。我们将持续完善周报模板与反馈流程，推动基础电信业务在规范、高效的轨道上稳步前行，助力公司整体战略目标的实现。